“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”确立安全生产观念，压紧安全生产职责

四川水发能源公司党委书记、董事长、安委会主任? 谢玉民

在今年的“安全生产月” 活动中，能源公司紧紧围绕 “人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，精心策划并开展了一系列扎实有效的活动。作为公司“一把手”，我深刻认识到，此次活动不仅是对日常安全工作的有力推动，更是推动安全生产观念深入人心、压紧压实责任体系的关键实践。通过全程深度参与并推进各项工作，我对安全生产工作有了更为深刻的体会与思考。

一、凝聚全员共识，筑牢“人人讲安全” 思想防线

安全生产，思想先行?；疃诩洌沂贾战肮岢瓜敖阶苁榧枪赜诎踩匾凼龊椭甘九揪褡魑滓挝?，以《深入学习贯彻习近平关于应急管理论述》为行动纲领，把安全生产责任全面融入日常工作的每一个环节。

为引导全体员工深刻认识安全生产的重要意义，我要求公司及下属企业全员积极参与多样化的学习活动。通过“六项机制” 专题学习讲座，员工们系统掌握了水利安全生产风险管控的核心要点:“安康杯、水安将军” 安全知识竞赛，以寓教于乐的方式激发员工学习热情，巩固安全知识；事故案例警示教育则以真实惨痛的教训，敲响安全警钟，让员工深刻意识到安全不仅是企业发展的生命线，更是每个人对家庭、对社会应尽的责任。在我的推动下，“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患” 的理念，成为了公司全体员工共同的行动准则。

二、强化应急能力，提升风险防控水平

“个个会应急”是保障安全生产的关键所在，而强化“身边隐患”的靶向排查，更是重中之重。我深刻理解到，水利安全生产风险管控“六项机制”是构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的核心。结合公司运营水电站设备设施复杂、在建水电站现场施工作业环境特殊的实际情况，我明确了公司及其下属企业安全生产工作的目标任务，将安全隐患排查作为防范事故的关键防线，从设备管理、作业流程、环境风险等多个维度，进行系统性排查，全力筑牢安全生产屏障。

（一）聚焦重点领域，精准识别隐患

活动期间，我亲自组织公司及各企业成立隐患排查工作小组，针对运营电站和在建水电站的不同特点，开展精准排查。

对于运营电站，在机械与电气设备方面，水轮机、发电机、变压器等核心设备因长期运行，易出现绝缘老化、部件磨损等问题。排查小组重点检查设备连接部位的紧固性，关注仪表数据的异常波动，及时发现电缆接头发热等隐患。在水工建筑物方面，大坝、溢洪道、输水管道等设施受水流冲刷、地质变化影响较大，排查人员仔细检查裂缝、渗漏情况，评估边坡稳定性，并结合水文监测数据，对安全状态进行动态评估。在检修与维护环节，针对设备停电检修时易出现的安全措施落实不到位，如未挂接地线、未设警示标识，以及高空作业防护缺失等问题，进行严格排查。

鉴于在建水电站施工现场作业环境复杂、高危工序集中、多单位交叉作业的特点，隐患排查工作紧扣“人、物、环境、管理”四要素，结合施工阶段动态识别风险。重点对生活营地的消防安全、高空作业的防护措施、起重与运输设备的运行状况等进行排查，并建立详细的隐患排查台账，确保精准发现“身边”隐患，有效堵塞管理盲区。

（二）突出“实战化”应急演练

在全面排查隐患的基础上，公司开展了分层次、多场景的应急演练。除了组织公司级的大型综合演练外，更加注重班组级、岗位级的“微演练”。这些演练重点训练员工在突发险情发生的第一时间、第一现场，如何正确报警、进行初期处置、实施紧急避险和互救互援。通过演练，确保每一位员工都熟悉本岗位的应急处置流程，熟练掌握灭火器、急救包等基础应急器材的使用方法，真正实现“懂流程、会操作、能处置”。

三、压实安全责任，构建长效管理机制

安全生产，责任重于泰山。作为公司第一责任人，我始终将安全生产工作摆在突出位置，定期召开专题会议，研究解决安全生产中的重大问题。同时，严格按照“党政同责、‘一岗双责’、齐抓共管、失职追责”的要求，组织层层签订责任书，将安全生产责任分解到每一个部门、每一个岗位和每一位员工，构建起完整的责任体系。

为确保责任落实到位，公司加强了监督考核力度，将安全生产考核结果与员工绩效、晋升紧密挂钩，对责任落实不到位的人员，严格进行问责。通过这种方式，形成了有效的倒逼机制，确保安全生产工作事事有人管、件件有落实。

“安全生产月” 活动的开展，显著提升了四川水发能源公司员工的安全意识和应急能力，进一步提高了公司的安全生产管理水平。但我们清醒地认识到，安全生产工作永远在路上。在今后的工作中，我们将继续以“人人讲安全、个个会应急”为目标，持续深化专项整治，不断完善长效管理机制，为公司的高质量发展营造安全稳定的环境作出更大的贡献。