2022年1月13日上午，省水发集团在成都召开了集团内控体系建设启动会。集团副总经理郑祖杰主持会议，集团在家领导班子成员出席会议，总部各部门负责人，各下属企业分管财务领导、财务部门负责人，以及真内控软件（广州）有限公司的项目组团队参加会议。
会议对集团内控建设总体目标、内控建设步骤和内控建设具体工作计划进行了安排布置；邀请真内控软件（广州）有限公司项目经理胡力从内控的内涵、内控体系建设的核心逻辑和方法论三个方面做了培训。
集团党委副书记、董事、副总经理、总会计师尹晓东对集团内控体系建设工作的开展提出了具体要求：一是要充分认识开展内控体系建设的重要性和必要性，坚决贯彻落实国家和省相关部门关于内控建设的政策要求；二是精准把握内控体系建设的重点工作，抓住集团关键领域、关键环节和关键业务，理清思路，突出重点，系统推进；三是切实加强组织领导，强化主体责任，推动内控体系建设工作顺利开展；四是把握时间节点，加强协同配合，发扬大局意识，上下一心同向发力，确保集团内控体系建设目标任务圆满完成，取得实效。
