7月3日，集团召开南部县驻村帮扶工作专题会，深入学习贯彻中央农村工作会议、全国及全省巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作会议精神，传达落实省委组织部关于驻村帮扶工作的相关文件要求，听取各派员单位及驻村干部上半年工作汇报，研究部署下步重点任务。

会议指出，驻村帮扶是集团践行省属国企政治责任、社会责任的重要举措，是服务乡村振兴战略的具体实践。2025年帮扶工作要牢牢把握“精准、实效、长效”原则，重点抓好四方面工作：一是强化政治引领，严格对标省委部署要求，推动驻村工作与集团发展战略深度融合，以实际行动彰显国企担当；二是压实工作责任，明确帮扶职责定位，加强与地方政府的协同联动，形成上下贯通的工作合力；三是聚焦产业赋能，立足帮扶村资源禀赋，培育壮大特色主导产业，拓宽村集体经济增收渠道，实现“输血”与“造血”有机结合；四是办好民生实事，紧盯群众急难愁盼问题，持续提升帮扶工作的针对性和实效性。

会上，与会人员围绕南部县定水镇二龙场村、定水镇马鞍山村、伏虎镇书房垭村的帮扶工作逐一专题研讨，结合各村实际，从产业发展、基层治理、民生改善等维度分析现状、梳理需求，针对性研究破解难题的具体措施，明确了推动村集体经济提质增效的路径方向。

为确保各项任务落地见效，会议明确构建“驻村干部一线履职、派员单位保障支持、集团统筹协调”的三级责任体系。一是驻村干部要扎根基层、靠前服务，切实发挥桥梁纽带作用；二是派员单位要强化资源统筹，做好后盾支撑；三是集团层面要加强顶层设计和督促指导，形成上下联动、协同发力的工作格局。会议要求，所有帮扶任务必须细化到岗、明确到人，通过清单化管理、项目化推进，确保各项工作落地有声、见效有形。

集团党委副书记、董事、副总经理、总会计师尹晓东出席会议并讲话。集团组织人力资源部负责人，各派员单位分管驻村工作领导及相关部门负责人，南部县驻村干部参加会议。