按照厅党组的工作要求和集团党委开展“大讨论、大调研、大服务”安排部署，8月29日，集团党委副书记、董事、副总经理、总会计师尹晓东率集团审计法务部一行莅临工程局公司承建的自贡市小井沟水利支渠工程现场开展调研工作。工程局公司党委书记、董事长袁斌一行陪同调研。

尹晓东一行亲临施工现场，详细了解项目工程建设推进、施工工艺等情况，对现场安全管理、质量管控和环水保措施的落实等情况进行检查。检查结束后，尹晓东在项目部主持召开现场调研工作会议，陪同调研人员、承建小井沟水利支渠工程施工的项目部主要管理人员参加会议。

会上，尹晓东分别听取了工程局公司在法务合规、审计和小井沟项目工程建设推进等方面的管理工作情况。尹晓东高度肯定了工程局公司改制后在管理上取得的成效，结合调研成果，他提出了六方面的工作要求：一是牢固树立依法治企、依法管理的理念，继续健全和完善制度体系，助推企业行稳致远；二是突出重点，在发挥职能作用上下功夫，认真做好合同合规性的把关及合同执行过程中的管理工作；三是把拼经济、抓建设作为当前的主要工作目标，做好法务、审计工作，为项目服好务。当前，四川水利面临重大发展机遇期，工程局公司一定要围绕集团赋予的功能定位，切实抓好工程建设主责主业工作，一切工作要以拼经济、抓建设为中心任务，统筹谋划、措施到位、责任到人，加快推动各方面的工作进度。要锚定年度计划目标任务，抓好重点工作推进过程中的问题解决。加强内部管理和人才培养，提升精细化管理水平，提高项目的赢利水平；四是分类施策，持续抓好欠款催收工作；五是抓好安全生产和疫情防控工作。把讲政治放在首位，将安全责任落实到项目最小单元，切实抓好安全教育、安全风险的识别和安全隐患排查及疫情防控工作；六是加强质量管理。要以争创“大禹奖”的质量标准去加强质量管理工作，提升工程质量作为提高竞争力和核心价值的路径，提高公司的知名度。

会上，袁斌代表工程局公司表示，将认真贯彻落实集团的各项工作要求，并采取有力有效举措推动各项工作要求落地落实。